Od jednostki do zespołu, czyli co naprawdę odsłania wspólne budowanie wieży.

Tower of Power to jedno z tych narzędzi, które zaskakuje swoją prostotą — i jednocześnie potężnym efektem edukacyjnym. Zadanie brzmi niewinnie: zbudować wieżę z kilku drewnianych klocków. W praktyce okazuje się, że to pełne emocji doświadczenie zespołowe, które odsłania, jak grupa komunikuje się, planuje, dzieli rolami, reaguje na trudności i… czy potrafi naprawdę współpracować. Wszystko dlatego, że uczestnicy nie dotykają klocków. Muszą wspólnie sterować dźwigiem, którego ruch zależy od każdego z nich. Jeden nieuważny gest — i konstrukcja się przewraca. Jedno dobre porozumienie
— a całość rośnie wyżej, niż ktokolwiek się spodziewał.

Narzędzie zostało stworzone z myślą o trenerach, pedagogach, doradcach zawodowych, wychowawcach i wszystkich osobach prowadzących zajęcia grupowe, integracyjne lub rozwojowe. Doskonale sprawdza się zarówno w pracy z młodzieżą, jak i z dorosłymi zespołami — od nowych grup, które potrzebują pierwszego wspólnego sukcesu, po bardziej doświadczone, które chcą lepiej przyjrzeć się dynamice współpracy. Narzędzie jest uniwersalne, mobilne i możliwe do rozłożenia praktycznie w każdym miejscu, w sali lub na świeżym powietrzu.

Zestaw składa się z dźwigu wykonanego wraz z umocowanymi do niego linkami, 6 drewnianych klocków ze specjalnymi nacięciami oraz instrukcji z propozycjami ćwiczeń. Do całości dołączona jest torba ułatwiająca przechowywanie i transport.

Podczas rozgrywki uczestnicy szybko odkrywają, że sukces nie zależy od siły czy indywidualnych umiejętności, lecz od umiejętności porozumienia. Muszą określić, kto przejmuje rolę lidera, jak będą komunikować ruchy, jak podzielą zadania, w jaki sposób zredukują chaos i presję. Każdy ruch liny wpływa na stabilność konstrukcji, więc każdy członek zespołu ma realny wpływ na wspólny rezultat. Gra ukazuje naturalne style działania uczestników: kto doprecyzowuje, kto przyspiesza, kto uspokaja grupę, kto dostrzega ryzyko, kto słucha, a kto narzuca kierunek.

To intensywny trening współpracy, komunikacji, planowania, koncentracji i odpowiedzialności za wspólny efekt. Uczestnicy uczą się, jak precyzyjnie przekazywać informacje, jak radzić sobie z presją czasu, jak budować zaufanie i jak reagować na niepowodzenia, które — podobnie jak w realnych projektach — są naturalną częścią procesu. Wieża staje się metaforą pracy zespołowej: tylko stabilne fundamenty współpracy pozwalają sięgać wyżej.

Dla prowadzącego to prawdziwa kopalnia informacji diagnostycznych. Gra umożliwia obserwację ról grupowych, przywództwa, komunikacji, radzenia sobie z błędami, a także indywidualnego wpływu na całość zespołu. Po zakończeniu rozgrywki następuje kluczowy element — omówienie, podczas którego uczestnicy odkrywają swoje mocne strony, obszary do rozwoju oraz to, jak ich zachowania wpływają na innych. Dzięki temu gra nie jest jedynie atrakcyjną aktywnością, ale głębokim doświadczeniem rozwojowym, które odsłania prawdziwe oblicze współpracy.