Od prób i błędów do sprawnego działania, czyli o planowaniu i przywództwie w zespole.

Sequencer Tabletop to ćwiczenie zespołowe, które ma na celu rozwijanie współpracy, komunikacji i przywództwa. Kluczem do sukcesu w grze jest wykorzystanie logicznego myślenia, planowania oraz metody prób i błędów.

Gra bardzo szybko pokazuje, jak naprawdę działa współpraca — a jeszcze szybciej obnaża jej słabe punkty. Zadanie jest pozornie proste: z dostępnych drewnianych elementów należy odtworzyć wzór przedstawiony przez prowadzącego. Bez wyginania elementów. Bez alternatywnych rozwiązań. Jest tylko jeden poprawny sposób.

Początkowo zespół działa intuicyjnie. Ktoś bierze element, ktoś inny podpowiada, pojawiają się pierwsze hipotezy. Metodą prób i błędów konstrukcja zaczyna nabierać kształtu. To moment intensywnego myślenia, wymiany informacji i testowania pomysłów. Ale prawdziwa gra zaczyna się dopiero później. Gdy struktura zostaje ułożona, uczestnicy otrzymują nowe wyzwanie: rozłożyć całość i opracować taki sposób działania, który pozwoli złożyć ją ponownie — szybciej, sprawniej i pod presją czasu. Jedyną drogą do sukcesu jest wspólny plan, precyzyjne ustalenia, jasny podział ról i konsekwentne trzymanie się wypracowanej strategii.

Gra wymaga i jednocześnie rozwija kluczowe kompetencje zespołowe: współpracę, komunikację, planowanie, rozwiązywanie problemów, zarządzanie czasem oraz delegowanie zadań. Szczególnie silnie pracuje na obszarze przywództwa — naturalnie wyłania liderów, pokazuje różne style zarządzania oraz ich wpływ na tempo i jakość pracy zespołu.

Zestaw składa się z 15 drewnianych elementów ze sklejki, instrukcji dla prowadzącego oraz schematu dla uczestników. Całość zapakowana jest w torbę, która ułatwia transport oraz przechowywanie. Do ułożenia konstrukcji potrzebna jest przestrzeń około 105 × 109 cm (dwa stoliki zestawione razem lub podłoga). Gra przeznaczona jest dla grup liczących od 6 do 15 osób, a czas rozgrywki wynosi od 30 do 90 minut, w zależności od celu pracy i liczby powtórzeń.

Narzędzie jest to szczególnie wartościowe dla doradców zawodowych, trenerów, pedagogów, liderów zespołów i osób pracujących z grupami. Daje bogaty materiał obserwacyjny: pokazuje sposób komunikacji, podejmowania decyzji, reagowania na presję i błędy oraz poczucie odpowiedzialności za wspólny wynik.

To gra, która nie opowiada o współpracy — ona ją testuje. Krok po kroku prowadzi uczestników od chaosu do struktury, od improwizacji do procesu i od indywidualnych pomysłów do prawdziwie zespołowego działania. Jeśli coś się nie uda — to nie porażka, lecz informacja. A właśnie z takich informacji zespoły uczą się najwięcej.